Praktijkmanagement

voor aios

Bij de start van een eigen praktijk komt heel veel kijken. Van ondernemerschap tot praktijkvoering. En van personeelsbeleid tot financiën. Deze en andere thema’s komen uitgebreid aan bod in deze vierdaagse cursus, speciaal voor huisartsen in opleiding. Meer dan 2.000 aios gingen u al voor.

Inhoud workshop: 

U krijgt een overzicht van de belangrijkste zaken die een rol spelen bij de start van een eigen praktijk. Ook krijgt u een netwerk aangereikt, waar u terecht kunt met vragen over praktijkstart en praktijkmanagement. De volgende onderwerpen komen in deze cursus aan de orde:

Ondernemerschap
De huisartspraktijk als onderneming. Belang en inhoud van het ondernemingsplan bij het starten van een eigen praktijk. Commerciële partijen en hun belangen.

Praktijkvoering
Voorlichting, bereikbaarheid, dagindeling, mogelijkheden om patiëntenstromen te sturen, declareren en nog veel meer tips en trucs.

Waarnemen of in loondienst
Wat zijn verschillen, voor- en nadelen, wat heb je nodig, wat zijn bekende valkuilen, ziekte en zwangerschap. Balans, jaarrekening, aftrekposten, auto van de zaak. Veel praktische informatie voor starters.

Financiële planning en pensioenregeling
Praktijkovername, verzekeringen, planning inkomsten en uitgaven, verschillende soorten leningen en belastbaar inkomen. Hoe pensioen opbouwen? Waar op letten bij aanvang? Pensioen en financiële planning, toekomstige ontwikkelingen.

Financiering in de huisartsenzorg en huisartsenpraktijk
Het financiële speelveld van de eerstelijn. De rol van overheid, verzekeraar, patiënt en huisarts. Waar komt het geld vandaan waarmee je een kwalitatief sterke huisartsenpraktijk draaiende houdt.

Professioneel onderhandelen
Wederzijdse belangen, luisteren, argumenteren, afspraken maken. Met onder meer oefenen bespreking waarneemcontract.

Leiderschap
Voor het aansturen van een praktijk is een praktijkhouder nodig met een duidelijke en persoonlijke visie.

Personeelsbeleid en Organisatie
Werving, selectie, begeleiden, aansturen en motiveren van personeel. Met aandacht voor het voeren van een sollicitatiegesprek, functionerings- en beoordelingsgesprek, werkoverleg, omgaan met disfunctioneren, onderlinge (functionele/professionele) relaties.

Praktische informatie

DoelgroepAios
Accreditatie0 punten
KostenLeden € 285,- / Aios € 285,-
Contact

Voor meer informatie kunt u per e-mail contact opnemen met de LHV Academie of bel 030-2823751.

Programma: 

Dag 1
Ochtend: Ondernemerschap
Middag: Praktijkvoering

Dag 2
Ochtend: Waarnemen of in loondienst
Middag: Financiële planning + pensioen

Dag 3
Ochtend: Financiering in de huisartsenzorg
Middag: Onderhandelen

Dag 4
Ochtend: Leiderschap
Middag: Personeelsbeleid en organisatie

Trainer(s): 

Elko Klijn of Rinus van Bergeijk (Feducon)
Henk Perdok  en/of Simon van Veelen (Seres)
Richard Veening en/of Sascha Nieborg (Noord Negentig)
Bert Boterman en/of Jan van Erk (Meeùs)
Jaap Luchies, senior adviseur bij MKB Adviseurs
Harry Mijland of Petra Elissen (SPH)
Lennart Rijkers of Ad Vermaas, senior beleidsmedewerker LHV
Benno Diederiks, trainer, coach en mediator Dicta
Petra van der Horst, Van der Horst training en consultancy

Alle docenten zijn al jarenlang verbonden aan de cursus praktijkmanagement. De toegevoegde waarde van hun bijdragen is ruimschoots gebleken. De activiteiten zijn gericht op ondersteuning bij het zetten van een nieuwe stap in de loopbaan (naar waarnemer, HID, HIDHA of praktijkhouder). Deze ondersteuning gebeurt met praktische informatie en het bieden van een ontmoetingsplaats.

Bijzonderheden: 

Alleen op aanvraag
Deze cursus is geen onderdeel van het vaste programma en wordt uitsluitend op aanvraag gegeven. Voor meer informatie neemt u contact op via academie@lhv.nl of via 030 28 23 751.

LHV © 2018